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L’ Esperto nei processi di gestione delle risorse umane nelle organizzazioni ed istituzioni è in grado di operare nell’ambito dei servizi e delle aree organizzative dedicate allo sviluppo e gestione delle risorse umane con ruoli di responsabilità tecnica nella conduzione di progetti e programmi relativi al reclutamento e selezione, sviluppo e formazione, valutazione e consulenza alla carriera, comunicazione e gestione d’immagine, sviluppo organizzativo e staffing. Opera nell’ambito delle aree del personale e della formazione di aziende ed organizzazioni e/o in agenzie di consulenza e sviluppo organizzativo. La figura professionale ha sviluppato conoscenze sull’andamento complessivo del sistema aziendale e del nuovo mercato dl lavoro. È in grado di determinare piani operativi coerenti con l’andamento complessivo dell’azienda e contestualmente di intervenire sul potenziale, attitudini e performance del personale.
L. n. 845/78 Legge-quadro in materia di formazione professionale; L. R. 19/87 Riconoscimento dei corsi di formazione professionale autofinanziati; D.Lgs. 626/94 sicurezza sul lavoro, D.lgs 81/2008 testo unico sulla salute e sicurezza sul lavoro.
Opera nell’ambito delle aree del personale e della formazione di aziende ed organizzazioni e/o in agenzie di consulenza e sviluppo organizzativo, nell’ambito dei servizi e delle aree organizzative dedicate allo sviluppo e gestione delle risorse umane con ruoli di responsabilità tecnica. La figura professionale ha sviluppato conoscenze sull’andamento complessivo del sistema aziendale e del nuovo mercato dl lavoro. È in grado di determinare piani operativi coerenti con l’andamento complessivo dell’azienda e contestualmente di intervenire sul potenziale, attitudini e performance del personale.
Moduli di Base; Conoscenza approfondita di almeno una lingua comunitaria; Scenario economico nazionale e internazionale, mercati e tendenze; Sistema aziendale e aspetti funzionali: caratteristiche e analisi; Flussi di produzione e monitoraggio attività: caratteristiche e modalità di intervento; tecniche di gestione e valutazione delle risorse umane, redazione di piani operativi di sviluppo professionale; Concetto di appalto, outsourcing, e staff leasing per l’esternalizzazione dei servizi.
Annuale
terzo
